Bedrijfstraining
Inleiding
Hoe creëert men een organisatie waarin de mensen waar men leiding aan geeft,
verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen (werk)leven, zich gedragen als delen van
het grotere geheel, vanuit eigen kernkwaliteiten handelen en hun wensen (dat wat ze
zeggen te willen) realiseren?
Traditioneel worden oplossingen gezocht in het toepassen van nog meer
geavanceerde technieken of vaardigheden. Door middel van reorganiseren en
herstructureren probeert men problemen op te lossen die eigenlijk veel dieper liggen,
die te maken hebben met de denkwijze van mensen en met hun manier van kijken.
Onvoldoende aandacht voor deze aspecten leidt tot weerstand tegen
veranderingen, versterkt een afwachtende houding (de bui zal wel overwaaien) en
verhindert het oppakken van eigenverantwoordelijkheid.
